标题：东北制药的革新之路：混改激发新活力
霜降时节的东北，制药集团的一隅，午饭过后，工人们依然忙碌在生产线上。其中，孟宪伟，这位207分厂的工人，正全身心投入到设备的滤网更换工作中。他的热情背后，是混合所有制改革带来的深刻变化。
"混改前，工作成果与待遇关系不大。"孟宪伟分享道，"但现在，多一份努力，多一份收获。不好好工作，连家里的老太太都看不过去。"他的工资增长，更是伴随着企业效益的提升，现在每月还有额外的孝敬父母奖金。
东北制药，这个历史悠久的制药企业，曾在全国制药工业中占据重要地位。在新的发展时期，由于体制机制的问题，一度面临困境。但在党的十八届三中全会决定深化改革的背景下，东北制药开始了混合所有制改革的。
魏海军，东北制药集团董事长，回忆起混改的过程。在良好的政策环境下，方大集团的参与，使得混合所有制改革得以顺利进行。国有资本的退居二线，与民营资本、社会资本共同形成了有效的公司治理结构。这样的改革并不是简单的合并，而是旨在打造具有竞争力和创新力的现代企业治理体系。
东北制药的改革不仅是表面的变化。实际上，通过引入方大集团的标准管理体系和市场化机制，企业的制度执行力得到了加强。全员参与的制度学习，突出了企业的市场主体定位，增强了管理意识与市场意识，激发了企业的内生动力。
刘素娜，这位东北制药研究院的院长，是改革中的佼佼者。她的经历见证了企业如何从传统的用人机制转变为市场化的运营机制。不仅如此，企业还实施管理层和核心骨干限制性股票激励计划，将企业的利益与员工紧密绑定。
这一切的变化，使得东北制药的市场竞争能力显著增强。2019年上半年，企业的营业收入和利润均实现了增长。
东北制药的故事，不仅仅是一家企业的变革史，更是中国制造业在改革浪潮中勇敢前行的一个缩影。通过真正的混合所有制改革，东北制药走出了自己的发展新路子，进入了完全市场化的新阶段。《》也曾对此表示关注与报道。如今，这家企业正蓄势待发，准备迎接更多的挑战与机遇。
